top of page
5184157_edited.jpg

Arbejder vi med en virksomhed som din?

Ninna_Moller_420-280_edited.png
JACOB_h_edited.png

En strategisk virksomhedskonsulent, der arbejder i mange brancher, kan tilbyde innovative løsninger ved at anvende erfaring og bedste praksis fra forskellige sektorer, hvilket gør virksomheder mere konkurrencedygtige.

Peter Gloggengiehser Knudsen

peter_edited.png

Følg med 

linkedinlogo.png

Svaret er JA - vi arbejder i alle brancher

Vi arbejder med alle typer af virksomheder

wnavnetraek-stor-1.png
fundament.png
bryggergården.png
JJ gruppen.png
orø.png
sjaellands-teater-logo_edited.jpg
ai.jfif
lone_backs_logo-1-768x75.png
hs_logo_v_rgb.jpg
face.jpg
Logo_Langhoff_m_tlf.png
Skadedyrforbudt.dk.png
kurt hansen.png

Malerforretning i generationsskifte

Tak til Motivhuset for at tage mig igennem det her helt igennem hårde, udfordrende og ubeskriveligt givende forløb. I har givet mig et kæmpe los bagi, og der er ingen tvivl om at jeg ikke bare nu, men endnu mere om 5 år, kan kigge tilbage på de her 11 uger, og være taknemmelig for hvad I har rykket ved mig, og ikke mindst Malerfirmaet.

Tim Hansen, malermester, Malerfirmaet Kurt Hansen A/S
Udgangspunkt
  • Igangværende generationsskifte og ønske om at udvikle forretningen.
Udbytte
  • Overblik og struktur
  • Fokus og eksekvering
  • Uddelegering af ansvar og opgaver
  • Udvikling og igangsætning af nye arbejdsgange
  • Inddragelse af medarbejderne
  • Mere tid og bedre bundlinje
holbæk boligselskab.png

Almennyttigt boligselskab

 
Vi var aldrig kommet så godt i gang, hvis Motivhuset ikke havde stået der i gennem et længere forløb og tålmodigt hjulpet os gennem de store og små udfordringer.

Anne-Grethe Slagelse, forretningsfører/ boligdirektør, Holbæk Boligselskab
Udgangspunkt
  • Ønske om ny viden udefra, løbende forretningsmæssig sparring og en dynamisk ramme til at drive udvikling.
Udbytte
  • Fælles ramme og retning
  • Kortlægning af relevante udviklingsopgaver og projekter
  • Løbende opfølgning og justering
  • Forretningsmæssig sparring 
  • Involvering af medarbejderne
  • Ny og forbedret mødestruktur på tværs af afdelingerne
Bakkelygard-logo-new.png

Bygge- og anlægsvirksomhed

Forløbet har givet os et godt overblik og en praktisk ramme til håndtering af udviklingsinitiativer. En fælles forståelse for hvor virksomheden er på vej hen.
 
Martin Jacobsen og Lotte Vilstrup, Bakkelygård Entreprenør & Anlæg
Udgangspunkt
  • Ønske om at kunne kaste mange bolde op og blive klar over hvilke bolde der skal gribes først. 
Udbytte
  • Synliggørelsen af hvor virksomheden er på vej hen
  • Sikring af løbende opfølgning
  • Fokus på eksekveringen
  • Involvering af medarbejdere
  • Informationsflow
  • Medarbejderne har taget større ansvar
  • Fået styr på og sat ord på Bakkelygård-kulturen

Video materiale

MH-1_edited_edited_edited.jpg

Udviklingsforløb for 19 virksomheder op til 30 ansatte

image.png

Partnerprojekter med
MOTIV-huset

sdulogo-sort-feb2019.png
Roskilde-University-RUC-logo.png
AK_logo_website-1.png
Akademikerne.png
Erhvervshusene.PNG
Erhvervshusene
6c26481c-c6ec-40f5-9b33-afbb4e2bd752.png

Skal du have et skub med? Så lad os drikke en uformel kop kaffe og se om vi kan hjælpe

Addresse

Vi har adresse i Holbæk og Horsens men vi har konsulenter i hele landet

Kontakt

+45 60 72 10 62
kontakt@motivhuset.dk

  • LinkedIn

Skal vi kontakte dig til en uforpligtende snak?

Tak for din indsendelse!

Vi hjælper til enhver tid med at besvare de spørgsmål som I måtte ligge inde med.
Telefon +45 60 72 10 62 | kontakt@motivhuset.dk

bottom of page